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    持之以恒不斷加強關(guān)工委基層基礎建設

    發(fā)布日期:2024-01-08         瀏覽次數:

      基層決定基礎,基礎決定全局。在關(guān)心下一代工作的全局中,基層基礎工作是關(guān)工委工作的根基。中國關(guān)工委一再強調,要下大力氣抓基層,切實(shí)打牢工作基礎。按照省、市關(guān)工委關(guān)于開(kāi)展基層關(guān)工委建設專(zhuān)題調研的部署要求,錫山區關(guān)工委于4月下旬至10月上旬,就“加強關(guān)工委基層基礎建設”這個(gè)課題,先后到部分鎮(街道)、村(社區)和學(xué)校調研走訪(fǎng),并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)座談會(huì )進(jìn)行交流。同時(shí)下發(fā)了關(guān)工委班子隊伍情況、經(jīng)費落實(shí)情況等5張調查表。通過(guò)實(shí)地查看、座談交流、聽(tīng)取匯報、統計數據等方式,對全區鎮(街道)、村(社區)關(guān)心下一代工作現狀有了一個(gè)比較全面清晰的了解和把握,為有針對性地開(kāi)展工作提供了導向依據。

      一、基層基礎建設的實(shí)踐和成效

      錫山區各級關(guān)工委緊緊依靠“黨建引領(lǐng)”這個(gè)關(guān)鍵,圍繞“立德樹(shù)人”根本目標,突出重點(diǎn),抓特點(diǎn)、創(chuàng )亮點(diǎn),不斷夯實(shí)基層基礎,創(chuàng )新工作內容,有力促進(jìn)了關(guān)工委基層組織建設,全區關(guān)心下一代工作邁入了高質(zhì)量發(fā)展的新階段。

      1.隊伍建設有責有為。近年來(lái),區關(guān)工委下大力不斷調整充實(shí)基層兩級關(guān)工委領(lǐng)導班子,班子整體“配齊配強”,已經(jīng)形成了以“五老”為主體、年輕同志輔助的能擔當較穩定的班子隊伍。區各條線(xiàn)關(guān)工委和39所中小學(xué)關(guān)工委班子健全、隊伍穩定,404家企業(yè)建立了關(guān)工委組織,其中建成“五有五好”關(guān)工委74家。一是配強鎮(街道)關(guān)工委班子。基層工作好不好,關(guān)鍵在于鎮(街道)這一層面的班子配得好不好。我區9個(gè)鎮(街道),班子成員一般在8名左右,主任全部由在職黨(工)委副書(shū)記兼任;常務(wù)副主任基本都是由同級黨政班子退下來(lái)的領(lǐng)導擔任,其中4名為退二線(xiàn)的同級領(lǐng)導,4名為退休的領(lǐng)導,1名為剛退休的老校長(cháng),平均年齡59歲,年富力強;另配備兩名副主任(其中一名由企業(yè)關(guān)工委主任兼任),辦公室有1名相對穩定的負責人,1名兼職的年輕人。二是配優(yōu)村(社區)關(guān)工委班子。各鎮(街道)關(guān)工委著(zhù)力加強村(社區)關(guān)工委班子建設,特別是選優(yōu)配強“五老”常務(wù)副主任,取得了很好成效。目前村(社區)關(guān)工委主任均由基層黨政負責人兼任,常務(wù)副主任全部挑選合適的“五老”擔任。2022年,區關(guān)工委把村(社區)關(guān)工委常務(wù)副主任必須由“五老”擔任列入年度工作考核,作為標準配備班子的要求,收效明顯。全區128個(gè)村(社區),有127個(gè)村(社區)關(guān)工委由“五老”擔任常務(wù)副主任,達99.2%,1個(gè)社區由于是新建商品房住宅小區,由在職干部兼任常務(wù)副主任,但配備了“五老”副主任。所有村(社區)均有負責日常具體事務(wù)工作的年輕同志。三是創(chuàng )新路壯大“五老”隊伍。全區各級關(guān)工委積極創(chuàng )新思路,依靠黨建引領(lǐng)、廣泛宣傳動(dòng)員、依托各板塊老干部黨支部、利用社會(huì )組織孵化等方式,組建各類(lèi)志愿者團隊59個(gè),包括老干部宣講團、老教師宣講團、法治宣講團、退役軍人講師團、“五老”愛(ài)心志愿團等等,為一大批優(yōu)秀愛(ài)心“五老”搭建了“夕陽(yáng)紅”新舞臺。安鎮街道關(guān)工委主動(dòng)聯(lián)合社區,積極孵化社會(huì )組織,由退休女干部、女教師、女企業(yè)家等人組成“五福花”團隊,牽手“五失”“四困”青少年,播撒“健康福”“文化福”“學(xué)業(yè)福”“溫馨福”和“就業(yè)福”,全方位關(guān)心青少年成長(cháng)。目前全區除“五大員”骨干層368人外,參與層“五老”志愿者達3450人,較好地滿(mǎn)足了服務(wù)青少年的需要,有力推進(jìn)了全區關(guān)工委工作高質(zhì)量發(fā)展。

      2.經(jīng)費保障有行有效。2019年,區委組織部、區關(guān)工委等五部門(mén)聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于明確基層關(guān)工委工作經(jīng)費和“五老”駐會(huì )主任、副主任工作補貼的通知》,對關(guān)工委工作經(jīng)費的標準和使用都作了明確規定,不但標準高于全市平均,而且更具可操作性。其中,關(guān)工委工作經(jīng)費,各鎮(街道)由5萬(wàn)提高到8—10萬(wàn),村(社區)則由2萬(wàn)提高到3—5萬(wàn),在實(shí)施中基本做到了足額到位,并有不少鎮(街道)和村(社區)還有所突破,在組織開(kāi)展一些較大的活動(dòng)中,添置一些設施時(shí)報批了專(zhuān)項經(jīng)費。目前我區各級關(guān)工委的工作經(jīng)費均納入各級預算,并隨經(jīng)濟發(fā)展逐步適當提高。

      3.“五有五好”有量有質(zhì)。錫山區從2001年起開(kāi)展第一輪 “五有五好”村(社區)創(chuàng )建工作,截至2011年達到全覆蓋。第二輪創(chuàng )建至2017年花了6年時(shí)間,在創(chuàng )建實(shí)施過(guò)程中堅持做到創(chuàng )建一批、走訪(fǎng)調研一批、考核驗收一批,當時(shí)全區124個(gè)村(社區)關(guān)工委全部通過(guò)達標驗收。對后來(lái)新建的村(社區),堅持增一個(gè)建一個(gè),至目前,128個(gè)村(社區)全部建成“五有五好”關(guān)工委。期間,區、鎮(街道)每年都要組織“回頭看”抽查一批,防止出現“重建輕管”現象。為鞏固發(fā)展創(chuàng )建成果,按照省、市關(guān)工委關(guān)于開(kāi)展“五有五好”基層關(guān)工委建設“三年鞏固深化年”活動(dòng)的要求,區關(guān)工委于今年5月中旬下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展對村(社區)關(guān)工委“五有五好”建設工作“回頭看”的通知》,新修訂了“五有五好”建設工作標準。8月底,召開(kāi)各鎮(街道)關(guān)工委常務(wù)副主任會(huì )議,交流各板塊村(社區)關(guān)工委“五有五好”建設工作“回頭看”進(jìn)展情況,并部署抽查調研工作,以村(社區)關(guān)工委“五有五好”建設的扎實(shí)基礎,為全區關(guān)工委工作高質(zhì)量發(fā)展釋放新動(dòng)能。

      4.制度創(chuàng )新有力有序。全區各級關(guān)工委下大力氣加強工作機制創(chuàng )新,立足長(cháng)遠,確保工作落實(shí)。一是學(xué)習與會(huì )議制度。區關(guān)工委堅持每周一次主任工作例會(huì )、每季度一次鎮(街道)關(guān)工委常務(wù)副主任工作例會(huì )、每年一次全區關(guān)工委工作會(huì )議制度,第一時(shí)間組織學(xué)習貫徹上級精神,并通過(guò)多種形式,組織全區各級關(guān)工委開(kāi)展學(xué)習培訓工作,使黨中央和省市精神及時(shí)層層傳達到基層。二是聯(lián)席會(huì )議制度。通過(guò)堅持與完善成員會(huì )議、聯(lián)席會(huì )議、工作會(huì )議等制度,著(zhù)力打造關(guān)心下一代工作的大平臺。在聯(lián)席會(huì )議(成員單位)范圍內,更多地采用與部門(mén)的對口協(xié)商、專(zhuān)題協(xié)商、一事一商等方式,取得了較好的效果。如與教育等部門(mén)的聯(lián)席會(huì )議,拓展了校外教育輔導站的辦學(xué)模式,解決了在職教師進(jìn)社區、站校聯(lián)動(dòng)等方面的問(wèn)題,提升了校外教育輔導站的內涵質(zhì)量。三是年度工作考核制度。從2012年起,區關(guān)工委對鎮(街道)關(guān)工委實(shí)行年度工作考核,并研究制定《錫山區鎮(街道)關(guān)工委年度工作考核辦法》,考核結果與“以獎代補”掛鉤。各鎮(街道)關(guān)工委也對所轄村(社區)關(guān)工委制定下發(fā)工作考核辦法。同時(shí),各鎮(街道)黨(工)委把關(guān)工委工作列入對基層黨政組織的考核,在100分制中占1—3分不等,實(shí)行同部署、同推進(jìn)、同檢查、同考核。一級抓一級的考核制度,有效調動(dòng)了基層工作的積極性和創(chuàng )造性。四是評先創(chuàng )優(yōu)制度。區關(guān)工委持續每三年開(kāi)展一次校外教育輔導站工作先進(jìn)評選,2020-2022年度,共評出優(yōu)秀輔導站54個(gè)、突出貢獻獎獲得者8名、先進(jìn)個(gè)人59名。五是調研聯(lián)系制度。區關(guān)工委堅持問(wèn)題導向、需求導向和目標導向,每年不少于兩次深入基層調研,掌握第一手資料,并把每年4月定為關(guān)愛(ài)工作專(zhuān)題“調研月”。

      5.品牌打造有聲有色。我區各級關(guān)工委切實(shí)把品牌建設擺上位置,培育和形成了一批符合錫山特色的新標桿、新品牌。一是提升打造校外教育輔導站“一站多點(diǎn)”工作品牌。2017年,區關(guān)工委在村(社區)轄區范圍內,以校外教育“普惠、高質(zhì)、常態(tài)”為目標,以中心輔導站為主陣地,以“多點(diǎn)”輔導站為輔陣地,統、分結合,站、點(diǎn)聯(lián)動(dòng),積極探索“一站多點(diǎn)”辦站新模式。截至去年,累計已有42個(gè)村(社區)創(chuàng )辦了“一站多點(diǎn)”,為更多的學(xué)生就近就便參加各類(lèi)活動(dòng),創(chuàng )造了更為有利的條件。二是拓展打造“助大扶小”工作品牌。區民營(yíng)經(jīng)濟關(guān)工委幫扶大學(xué)生就業(yè),資助貧困學(xué)子完成學(xué)業(yè)。去年,有江蘇愛(ài)瑪等20多家企業(yè)為大學(xué)生提供實(shí)習基地,向10多家企業(yè)推薦大學(xué)生就業(yè)50名。各鎮(街道)民營(yíng)企業(yè)關(guān)工委與學(xué)校聯(lián)手,共同深化“紅領(lǐng)巾”基金會(huì )建設,2022年全區愛(ài)心企業(yè)捐資助學(xué)金額達到334.82萬(wàn)元,普惠學(xué)生上千人。羊尖鎮民營(yíng)企業(yè)關(guān)工委持續18年開(kāi)展37期愛(ài)心助學(xué)活動(dòng),至今累計頒發(fā)助學(xué)金269.7萬(wàn)元,表彰獎勵“希望之星”優(yōu)秀學(xué)生4056人次。三是著(zhù)力打造“三家”教育工作品牌。為推動(dòng)構建學(xué)校、家庭、社會(huì )協(xié)同育人機制,區關(guān)工委把“三家”教育列入重要工作內容,形成了多個(gè)亮點(diǎn)。東北塘關(guān)工委的“陳興龍家庭教育名師工作室”,打造針對學(xué)生、家長(cháng)和家庭教育指導者的“三位一體”的主題教育宣講(培訓)品牌,幾年來(lái)共舉辦家庭教育講座150余場(chǎng)次,受眾2萬(wàn)多人。安鎮街道關(guān)工委自去年起開(kāi)展“科學(xué)家教進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)”,為家長(cháng)提供一對一的家庭教育指導,并在全區率先掛牌成立了家庭教育指導服務(wù)站,幫家長(cháng)所需,補家庭教育之短。四是鞏固打造《情系未來(lái)事業(yè)》新聞專(zhuān)欄工作品牌。從2016年開(kāi)始,在由區委主辦的簡(jiǎn)報《新錫山》上開(kāi)設《情系未來(lái)事業(yè)》征文競賽專(zhuān)欄,廣泛宣傳 “五老”精神,至今刊出征文稿320多篇,有效放大了“關(guān)工好聲音”,為關(guān)心下一代工作創(chuàng )造了良好的輿論環(huán)境。

      二、基層基礎建設的問(wèn)題和不足

      全區基層關(guān)心下一代工作得到了長(cháng)足發(fā)展,取得了良好成效,但基層基礎建設仍存在一些困難和問(wèn)題。

      1.骨干層“五老”青黃不接。在隊伍中的骨干“五老”年齡偏大,70-80歲的居多,占60%以上,年輕“五老”不愿加入,特別是要物色選優(yōu)一名合格的帶頭人(常務(wù)副主任)更難。基層兩級關(guān)工委辦公室年輕人員配備難、穩定難狀況依然存在,年輕人崗位變動(dòng)頻率高,工作連續性不強,出現斷層現象的較多。

      2.工作經(jīng)費難以滿(mǎn)足工作與活動(dòng)的需要。關(guān)工委工作面寬、服務(wù)對象眾多、開(kāi)展活動(dòng)頻繁,經(jīng)費不足一直是影響關(guān)工委工作創(chuàng )新發(fā)展的重要因素。盡管上級有明確要求,但由于疫情原因等多方面因素,一些村(社區)經(jīng)費保障未完全到位,影響了活動(dòng)的正常開(kāi)展。

      3.“五有五好”建設發(fā)展不平衡。三年疫情使一些地方的“五有五好”建設工作出現了放松退化現象,致使個(gè)別基層關(guān)工委班子不作為現象明顯,工作主動(dòng)性、創(chuàng )新性不強,“借臺、聯(lián)臺、搭臺唱戲”的辦法不多。

      三、基層基礎建設的對策和建議

      根深才能葉茂,固基才能強本。加強關(guān)工委基層基礎建設,是確保關(guān)心下一代工作各項任務(wù)落到實(shí)處的重要保證。要立足工作實(shí)際,主動(dòng)科學(xué)謀劃,堅持問(wèn)題導向與成效導向,堅持務(wù)實(shí)創(chuàng )新,不斷提高工作的針對性、實(shí)效性,努力開(kāi)創(chuàng )全區關(guān)工委工作高質(zhì)量發(fā)展新局面。

      1.“多元化”壯大班子隊伍。基層工作好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導。要進(jìn)一步加大基層關(guān)工委班子建設力度,用時(shí)時(shí)放心不下的責任意識,選優(yōu)配強基層關(guān)工委的領(lǐng)導班子成員,解決各地關(guān)工委發(fā)展不平衡問(wèn)題,解決少數基層存在的關(guān)工委工作“空虛”問(wèn)題。要強化“五老”隊伍建設,通過(guò)廣泛宣傳、典型示范、上門(mén)求賢、組織活動(dòng)、表彰獎勵等多種形式,多元化挖掘有熱心、有愛(ài)心、有組織能力、有專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的老同志參與關(guān)工委工作。要針對骨干“五老”青黃不接問(wèn)題,發(fā)展志愿者專(zhuān)業(yè)服務(wù)團隊和社會(huì )力量,使“五老”隊伍在動(dòng)態(tài)中不斷充實(shí)壯大,保持工作的連續性和活力。要大力宣傳和表彰老同志的感人事跡和無(wú)私奉獻精神,對“五老”骨干,給予明確合理的工作補貼等物質(zhì)待遇,并探索采取年限和評選等級積分制管理辦法,以此來(lái)穩定核心層、骨干層“五老”。同時(shí)制定可操作的進(jìn)退(出)制度,實(shí)行優(yōu)勝劣汰。

      2.“制度化”健全經(jīng)費保障機制。必要的經(jīng)費開(kāi)支是做好關(guān)心下一代工作的重要物質(zhì)基礎。要進(jìn)一步主動(dòng)爭取黨政及社會(huì )各方面的重視和支持,為關(guān)工委工作順利開(kāi)展營(yíng)造良好氛圍。繼續與相關(guān)部門(mén)建立聯(lián)席會(huì )議制度、溝通協(xié)調制度等,使關(guān)心下一代工作真正做到組織聯(lián)體、工作聯(lián)動(dòng)、資源聯(lián)用,形成一條心、一股勁、一盤(pán)棋。要建立和完善基層關(guān)工委經(jīng)費保障機制,及時(shí)解決部分地方經(jīng)費不足問(wèn)題。鎮(街道)財政要把關(guān)工委經(jīng)費納入財政預算,并隨著(zhù)財政收入增長(cháng),適度提高關(guān)工委年度工作經(jīng)費。村(社區)關(guān)工委的經(jīng)費力爭按規定執行到位,并鼓勵多形式多渠道進(jìn)行籌措,力求保障活動(dòng)的正常開(kāi)展。

      3.“常態(tài)化”鞏固“五有五好”建設成果。基層“五有五好”建設是關(guān)工委工作高質(zhì)量發(fā)展的直接抓手,這項工作永遠在路上。要把開(kāi)展村(社區)“五有五好”基層關(guān)工委“回頭看”作為加強基層關(guān)工委建設的一項關(guān)鍵性工作,擺上重要位置,加強領(lǐng)導,精心組織,分類(lèi)指導,科學(xué)推進(jìn),把各項要求落到實(shí)處、取得實(shí)效。要積極爭取黨政領(lǐng)導的關(guān)心和支持,把開(kāi)展“五有五好”基層關(guān)工委建設放到黨委政府的工作大局中去規劃、去部署,進(jìn)一步創(chuàng )新工作理念,豐富工作載體,完善工作機制,加強調查研究,及時(shí)了解和掌握基層創(chuàng )建情況,全面檢查總結評估挖掘一批先進(jìn)典型、品牌亮點(diǎn),組織好宣傳推廣,不斷鞏固提升“五有五好”建設水平。